Digitale Innovationen stellen traditionelle Arbeitsweisen auf den Prüfstand und fordern einen kulturellen Wandel. Die erfolgreiche Integration neuer Technologien in das tägliche Geschäft hängt entscheidend von der Anpassungsfähigkeit und Offenheit der Unternehmenskultur ab.
Eine klare Trennung und gezielte Anwendung von IT-Projektmanagement und Digital Transformation Management ist entscheidend für den Erfolg der digitalen Transformation innerhalb von Unternehmen, um Effizienz und Innovation zu steigern.
Entdecken Sie in unserer spannenden Success Story, wie wir die erfolgreiche Transformation von SAP bewerkstelligt haben. Anstatt auf externe CAFM-Systeme zurückzugreifen, entschied sich unser Kunde bewusst, SAP gezielt zu erweitern, so dass es effektiv als CAFM-System genutzt werden kann.
Die Immobilienwirtschaft, welche häufig durch ihre traditionelle und konservative Herangehensweise gekennzeichnet ist, steht derzeit vor einem bedeutenden Wandel. Dabei eröffnen die Herausforderungen der Digitalisierung sowohl neue Chancen als auch Hürden für die Branche.
Doch trotz all dieser Chancen und Herausforderungen gibt es in vielen Unternehmen noch immer eine entscheidende Hürde, die es zu überwinden gilt: Die fehlende Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT.
Digitalisierungsprojekte sind unerlässlich für Unternehmen, aber Mikromanagement kann zu Problemen führen. Es ist wichtig, die richtige Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen zu finden, um das Potenzial der Digitalisierung zu nutzen.
Digital Transformation Management ermöglicht es Unternehmen, die unglaublichen Herausforderungen der digitalen Transformation zu erkennen und erfolgreich umzusetzen.
Für eine erfolgreiche digitale Transformation braucht es die richtigen Methoden und Werkzeuge, um Herausforderungen in digitale Chancen zu verwandeln. Erfahren Sie, wie Ihnen dies mit dem Opportunity Canvas gelingt.
Die digitale Transformation in Unternehmen scheitert oft, weil kein offenes, angstfreies und digitales Mindset vorhanden ist und sich nicht von alten Mustern und Vorgehensweisen gelöst wird.
In Digitalisierungsprojekten warten ständig neue Herausforderungen auf Projektmanager. Herausforderungen oder Probleme, die schon länger schlummern und möglicherweise auch den Projektablauf bremsen, müssen gelöst werden, bevor sie den Projektverlauf gefährden.
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