Management zum Festpreis.
Überlassen Sie uns die komplizierten und aufwendigen Managementaufgaben und erleben Sie eine reibungslose Durchführung Ihrer Projekte, wie der Einführung neuer Softwarelösungen, Technologien oder digitaler Services.
So könnten ihre Projekte laufen.
Maximieren Sie den Nutzen im Immobilien- und Facility Management durch moderne Software, Technologien und digitale Services. Eine erfolgreiche Implementierung erfordert mehr als nur das Beachten klassischer Erfolgskriterien wie Zeit, Kosten und Ressourcen. Entscheidend für den Erfolg Ihres Projekts sind klare und transparente Informationen, wie:
Zufriedenheit
Innovationskraft, Kosten & Wert
Flexibilität
Warum die meisten Projekte scheitern?
Nur wenige Projekte, bei denen moderne Softwarelösungen, Technologien oder digitale Services eingeführt werden, verlaufen erfolgreich. Und wenn doch, dann erfüllen Sie oft nicht die erhofften Erwartungen. Das sind die Hauptgründe:
Fehler 1: Unklare Ziele & fehlende strategische Ausrichtung
Viele Projekte werden teurer, dauern länger als geplant oder müssen mitten in der Umsetzung abgebrochen werden. Häufig sind unklare Ziele, mangelnde strategische Ausrichtung und unzureichende Berücksichtigung der Kundenbedürfnisse die Ursachen. Das führt zu Verwirrung im Team, verschwendet Ressourcen und lenkt von essenziellen Aufgaben ab. Aber nicht nur intern entstehen Probleme, auch die Kunden sind unzufrieden, weil ihre Anforderungen und Wünsche nicht erfüllt werden. Das Resultat: Das Budget wird überschritten, die Resultate entsprechen nicht den Erwartungen, das Team ist frustriert und die Kunden wenden sich womöglich ab.
Fehler 2: Fehlentscheidungen durch intransparente Informationen
Fehlende oder intransparente Informationen können Projekte stark behindern und das Treffen wichtiger Entscheidungen erschweren. Wenn notwendige Informationen veraltet, unvollständig oder schwer zugänglich sind, weil Sie in unterschiedlichen Systemen oder dezentralen Excel-Listen verteilt sind, wird wertvolle Zeit verschwendet und das Risiko der Fehlentscheidungen steigt. Diese Situation führt unweigerlich zu Verzögerungen im Projektverlauf, zu kostspieligen Änderungen und beeinträchtigt das Vertrauen der Kunden.
Fehler 3: Widerstände nicht ernst nehmen
Eine erfolgreiche Umsetzung der Projekte hängt stark von der Akzeptanz und dem Engagement der beteiligten Mitarbeitenden ab. Wenn diese nicht mit technologischen Neuerungen Schritt halten können und Veränderungen ablehnend gegenüberstehen, kann das zu enormen Problemen führen. Ihre Bereitschaft, neue Tools oder Arbeitsweisen anzunehmen, nimmt ab, was den Projekterfolg gefährdet. Im schlimmsten Fall war die Investition in das Projekt umsonst, da die Mitarbeitenden an bewährten manuellen Abläufen und dezentralen Listen festhalten. Es ist daher entscheidend, alle Beteiligten von Beginn an einzubeziehen, ihre Bedenken zu berücksichtigen und sie durch den Veränderungsprozess zu begleiten.
2 Beispiele, wie unsere Kunden ihre Erfolgsgeschichte schrieben.
Top-Unternehmen wie CBRE, die BMW Group, SAP Deutschland oder die Dussmann Group haben bereits von unserer Expertise profitiert. Was, wenn Ihr Unternehmen auch so effizient funktionieren würde?
Implementierung IWMS-System und Optimierung von Prozessen
Transformation von SAP: Vom ERP zum CAFM-System
Der Digitalisierungsprojekte scheitern, da das „Warum“ nicht betrachtet wird. Unternehmen fokussieren sich häufig auf das „Was“ und „Wie“. Ohne klare Zielvorgaben stehen Digitalisierungsprojekte mit den Unternehmenszielen nicht mehr im Einklang.
Sichern Sie sich effektives Management zum garantierten Festpreis.
Transparent, ohne Überraschungen oder versteckte Kosten.
Entdecken Sie unser „Management as a Service“ (MaaS) und erleben Sie, wie unkompliziert das Management von Projekten sein kann. Wir bieten Ihnen nicht nur professionelle Unterstützung bei der Einführung neuer Software, Technologien und digitalen Services, sondern begleiten Sie auch beratend in allen Phasen Ihres Projekts. Und das Beste: All das erhalten Sie zu einem festen Preis, klar kommuniziert und ohne versteckte Kosten.
Unser Festpreismodell ermöglicht Ihnen eine präzise Budgetplanung ohne das Risiko von Kostenüberschreitungen.
Mit unserer professionellen Unterstützung konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen, während wir Ihr Projektmanagement optimieren und beschleunigen.
Wir stehen für höchste Standards in der Projektabwicklung und garantieren Ihnen eine qualitativ hochwertige Umsetzung zu einem fairen Preis.
Schritt für Schritt zum Projekterfolg.
So sorgen Sie für maximale Effizienz und Zielerreichung in Ihren Projekten.
l Strategieabstimmung
Die Nachhaltigkeit und der Erfolg Ihres Projekts hängt maßgeblich von Ihrer Transformationsstrategie ab. Wir stellen sicher, dass das Projekt in Übereinstimmung mit dieser steht. Dies beinhaltet, dass vorhandene digitale Projekte überprüft, Ressourcen passend zugeteilt und spezifische strategische Zielsetzungen für das Projekt definiert werden. Und falls Sie noch keine Transformationsstrategie haben, sind wir Ihr Partner bei der Entwicklung!
l Analyse & Zieldefinition
Auf Basis der Informationen aus Phase 1 formulieren wir klare Ziele für Ihr Projekt. Dabei achten wir darauf, dass diese Ziele nicht nur zu den Anforderungen des Projekts, sondern auch zur gesamten Transformationsstrategie passen. Um Silos zu vermeiden und eine übergreifende Ausrichtung sicherzustellen, beziehen wir alle relevanten Abteilungen Ihres Unternehmens in den Prozessschritt mit ein.
l Kultur & Kommunikation
Ein erfolgreiches Projekt braucht eine Kultur, die Neuerungen positiv aufnimmt. Wir identifizieren hierfür die richtigen Maßnahmen. Außerdem setzen wir effektive Kommunikationskanäle ein, die sowohl interne Teams als auch externe Stakeholder optimal vernetzen.
l Planung & Umsetzung
Unser Projektplan bezieht die Ziele aus Phase 2 ein und stärkt die in Phase 3 festgelegte Unternehmenskultur und Kommunikation. Weiterhin wählen wir gemeinsam mit Ihnen die optimale Projektmanagement-Methode aus. Mit einem klaren Zeitplan, gezielten Ressourcen und OKRs führen wir Ihr Projekt zum Erfolg.
l Reflexion & Anpassung
Nach erfolgreicher Umsetzung des Projekts nehmen wir uns einen Moment für die Reflexion. Anhand der vorgegebenen Ziele und den erzielten Ergebnissen bewerten wir gemeinsam den Projekterfolg. Dabei erkennen wir Stärken, Schwachstellen und mögliche Optimierungspotenziale.
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In 45 Minuten analysieren wir Ihre Situation und klären, wie wir Sie unterstützen können.
Gemeinsam setzen wir den erarbeiteten Plan in die Tat um, um Ihr Vorhaben erfolgreich zu realisieren.
Das sagen unsere Kunden.
Whitepaper anfordern: ChatGPT erfolgreich in Projekten einsetzen.
Das Whitepaper zeigt Ihnen, wie Sie ChatGPT in Projekten einsetzen können, um:
ein Verständnis für die Nutzung von innovativen Tools, wie ChatGPT zu entwickeln und Ihre Projektprozesse effektiver zu gestalten.
Kommunikation und Abläufe mit praxisnahen Beispielen sowie spezifischen Prompts zu optimieren.
Ihre bestehenden Projektmanagement-Tools durch eine nahtlose Integration perfekt zu ergänzen.
Wann ist unser Angebot das Richtige für Sie?
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