Digital Transformation Management für`s Immobilien- & Facility Management.
Erfahren Sie, wie Digital Transformation Management Ihre Immobilien- & Facility-Management-Prozesse von Grund auf verändert. Von digitalen Mietverträgen bis zum intelligenten Gebäudemanagement – erleben Sie Lösungen, die Prozesse digitalisieren und Kunden begeistern.
Di-gi-tal Trans-for-ma-tion Man-age-ment
[ˈdɪdʒɪtəl ˌtrænsfərˈmeɪʃn̩ ˈmænɪdʒmənt]
Digital Transformation Management beschreibt den strategischen Einsatz digitaler Technologien, um Geschäftsprozesse, Dienstleistungen und Kundenbeziehungen zu verbessern. Dabei fokussiert es sich auf die Entwicklung digitaler Services, die interne und externe Interaktionen effizienter gestalten.
Dieser Ansatz beinhaltet die Planung, Durchführung und Überwachung von Aktivitäten zur Transformation von Geschäftsprozessen, Organisationsstrukturen und Unternehmenskulturen sowie die Einführung innovativer Technologien als Treiber digitaler Services.
Als umfassender, kontinuierlicher Prozess berücksichtigt Digital Transformation Management sowohl die Technologie wie Änderungen in Kultur, Führung, Skills und Strategien, um ein agiles und zukunftsfähiges Unternehmen zu formen.
Warum Digital Transformation Management wichtig ist?
Steigerung der Effizienz
Digital Transformation Management steht für Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Dies steigert die Effizienz der betrieblichen Abläufe und ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Veränderungen.
Digitale Services
Digital Transformation Management fördert die Integration digitaler Services. Diese Services verbessern die Kundeninteraktion und bieten personalisierte Erlebnisse, was zu einer stärkeren Kundenbindung und erhöhten Zufriedenheit führt.
Skalierbarkeit
Angebote und Kapazitäten können flexibel erweitert und anpasst werden, um mit ändernden Kundenbedürfnissen und Wachstumschancen Schritt zu halten, ohne in neue physische Infrastrukturen zu investieren.
Innovationskultur
Digital Transformation Management ermutigt zur ständigen Suche nach neuen Lösungen und fördert eine Kultur der Innovation. Dies hilft Unternehmen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Geschäftschancen zu erkennen.
Wobei benötigen Sie Unterstützung?
Entwicklung Transformationsstrategie
Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig! Mit einer Transformationsstrategie verbessern Sie Ihre Marktposition. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung dieser Strategie, um moderne Softwarelösungen, Technologien und digitale Services zu integrieren. Ihr Gewinn: Mehr Flexibilität, optimierte Prozesse und ein klarer Vorsprung vor der Konkurrenz.
Digitale Roadmap
Maximieren Sie den Erfolg Ihrer digitalen Projekte! Mit einer maßgeschneiderten digitalen Roadmap identifizieren und priorisieren Sie zielgerichtet die Themen und digitalen Services, die den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten. Schaffen Sie Transparenz und Klarheit auf allen Ebenen, indem Sie nachvollziehbar klare Prioritäten aufzeigen.
Management zum Festpreis
Steigern Sie Ihre operative Effizienz! Wir kümmern uns um komplizierte und aufwendige Managementaufgaben und sorgen für eine reibungslose Durchführung Ihrer Projekte, wie der Einführung neuer digitaler Services. So können Sie sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren. Sie bekommen Transparenz, professionelle Unterstützung und die Sicherheit, gut aufgestellt zu.
Review Projekte
Steigern Sie den Erfolg Ihrer zukünftigen Projekte durch wertvolle Learnings aus der Vergangenheit! Durch eine Analyse vergangener Projekte schaffen wir die Basis für kontinuierliche Verbesserungen. Dadurch können Sie effizientere Strukturen entwickeln, Personalengpässe minimieren sowie Profitabilität durch die Integration digitaler Services nachhaltig steigern.
3 Mehrwerte, die Sie durch digitale Services generieren.
Bessere Wettbewerbsposition
Die Nutzung digitaler Services ermöglicht es, innovativ zu agieren, neue Geschäftsfelder zu erschließen und so die Marktposition zu stärken.
Ressourceneinsparung
Durch die Digitalisierung von manuellen Prozessen werden nicht nur Ressourcen geschont, sondern auch Kosten stark reduziert.
Schnellere Prozessabwicklung
Durch Automatisierung werden Routineaufgaben beschleunigt, was zu schnelleren Vertragsabschlüssen und mehr Transaktionen führt.
Der Digitalisierungsprojekte scheitern, da das „Warum“ nicht betrachtet wird. Unternehmen fokussieren sich häufig auf das „Was“ und „Wie“. Ohne klare Zielvorgaben stehen Digitalisierungsprojekte mit den Unternehmenszielen nicht mehr im Einklang.
Sabrina Treptow
Architektin & Digital Transformation Managerin
Mit fast 20 Jahren Erfahrung im Management anspruchsvoller digitaler Projekte im Immobilien- und Facility-Management steht Ihnen mit Sabrina Treptow eine Expertin par excellence zur Seite. Sie vereint tiefgehendes Immobilien-Know-how mit umfassenden Kompetenzen im Bereich Projekt-, IT- und Transformationsmanagement.
Top-Unternehmen wie CBRE, die BMW Group oder SAP Deutschland haben bereits von ihrer Expertise profitiert.
Sabrina Treptow bringt ihre umfangreiche Erfahrung und Leidenschaft für Immobilien- und Digitalthemen in jedes Projekt ein. Als Gründerin der Excellence4Digital GmbH möchte Sie mit Ihrem Team innovative und nachhaltige Lösungen für die Immobilienbranche entwickeln. Ihr Anspruch ist es, nicht nur den Status quo zu hinterfragen, sondern aktiv an der Gestaltung der digitalen Zukunft der Branche mitzuwirken.
Das sagen unsere Kunden.
Möchten Sie Ihr Immobilien- & Facility-Management transformieren und durch digitale Services optimieren? Finden Sie heraus, wie einfach es sein kann!
Erschließen Sie digitale Services und effiziente Prozesse für mehr Kundenzufriedenheit – schnell und unkompliziert mit unserem strukturierten Fahrplan.
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Gemeinsam setzen wir den erarbeiteten Plan in die Tat um, um Ihr Vorhaben erfolgreich zu realisieren.
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Technologie sucht Kultur: Swipe Right für einen Wandel!
Digitale Innovationen stellen traditionelle Arbeitsweisen auf den Prüfstand und fordern einen kulturellen Wandel. Die erfolgreiche Integration neuer Technologien in das tägliche Geschäft hängt entscheidend von der Anpassungsfähigkeit und Offenheit der Unternehmenskultur ab.
Webinar: Spielend zum Erfolg – Play the Game der digitalen Transformation!
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Durch Digitalisierung die operative Effizienz steigern
Operative Effizienz – die Kunst, Geschäftsprozesse strategisch zu optimieren, um maximale Ergebnisse mit minimalem Aufwand zu erzielen – ist der entscheidende Schlüssel, um Kosten signifikant zu reduzieren, die Produktivität nachhaltig zu steigern und letztendlich die Rentabilität von Unternehmen signifikant zu erhöhen.
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