Entwicklung einer Transformationsstrategie
Transformieren Sie Ihr Immobilien- und Facility Management mit einer innovativen Strategie. Nutzen Sie digitale Innovationen, um Ihre Geschäftsprozesse zu modernisieren, Mitarbeitende zu begeistern und einen herausragenden Kundenservice zu bieten.
Warum ist eine Transformationsstrategie wichtig?
Erhöhung Wettbewerbsfähigkeit
Mit einer Transformationsstrategie bleibt Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig und zukunftssicher. Sie ermöglicht es Ihnen, innovative Lösungen zu implementieren und neue digitale Services zu erschließen.
Dynamisches Wachstum
Die Transformationsstrategie ermöglicht es Ihrem Unternehmen, flexibel und effizient zu skalieren, um sich den sich wandelnden Marktanforderungen anzupassen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
Innovative Unternehmenskultur
Die Transformationsstrategie geht Hand in Hand mit einer Veränderung der Unternehmenskultur. Sie schafft eine Grundlage, die Innovation fördert und Mitarbeiter dazu ermutigt, neue Ideen und Arbeitsweisen zu adoptieren.
Verbesserung Transparenz
Eine zentrale Säule der Transformationsstrategie ist die Steigerung der Transparenz in allen Unternehmensbereichen, was das Vertrauen bei Stakeholdern stärkt und die Einhaltung von Vorschriften sichert.
Warum die meisten Projekte ohne Transformationsstrategie scheitern?
Aktuelle Studien zeigen, dass mehr als 70% der Projekte, die auf digitale Veränderungen in Unternehmen abzielen, nicht den gewünschten Erfolg erzielen. Die Erwartungen werden nicht erfüllt, weshalb diese Projekte als gescheitert betrachtet werden. Die Hauptgründe dafür sind:
Unklare Ziele
Fehlt eine Transformationsstrategie, sind wichtige zu erreichende Ziele unklar und die strategische Ausrichtung von Projekten mangelhaft. Dies führt zu Verwirrung im Team und verschwendet Ressourcen. Solche Unklarheiten lenken von wesentlichen Aufgaben ab und verursachen zahlreiche Probleme. Gleichzeitig werden Kundenbedürfnisse nicht berücksichtigt, was zu Unzufriedenheit führt. Die Konsequenzen sind gravierend: Budgetüberschreitungen, unzureichende Ergebnisse, Frustration im Team und Kunden, die sich abwenden.
Mangelnde Kommunikation & fehlendes Change Management
Ohne eine klare, strategische Richtung fehlt ein strukturierter Rahmen für eine effektive Kommunikation und ein durchdachtes Change Management. Dies führt zu Unklarheiten und Missverständnissen sowohl innerhalb der Teams als auch gegenüber Stakeholdern. Die Bedeutung und Ziele des Projekts können nicht klar kommuniziert werden, wodurch Widerstand und Unsicherheit entstehen. Ein adäquates Change Management, das Mitarbeiter auf die anstehenden Veränderungen vorbereitet und sie durch den Prozess führt, ist oft unzureichend oder gar nicht vorhanden. Die Folge: Projekte verlieren an Schwung, da die beteiligten Personen nicht effektiv einbezogen und unterstützt werden, was letztendlich zum Scheitern der Projekte führt.
Mitarbeitende werden nicht einbezogen
Wenn eine Strategie fehlt, werden Mitarbeitende nicht ausreichend in Veränderungsprojekte einbezogen. Dies führt dazu, dass sie sich mit technologischen Neuerungen und Veränderungen überfordert fühlen und diesen skeptisch gegenüberstehen. Ihre Bereitschaft, neue Tools oder Arbeitsmethoden anzunehmen, sinkt, was wiederum den Erfolg des Projekts gefährdet. Die Investition in das Projekt ist verloren, wenn Mitarbeiter an veralteten Methoden festhalten, weil sie sich von der Transformation ausgeschlossen fühlen.
3 Mehrwerte, die Sie durch eine Transformationsstrategie generieren.
Effizienzsteigerung
Eine Transformationsstrategie optimiert betriebliche Abläufe, wodurch Zeit und Kosten gespart werden. Dies führt zu einer Steigerung der Produktivität und einer Reduzierung von Fehlerquoten.
Erhöhter ROI
Investitionen in Technologien und Prozessverbesserungen führen zu einem höheren ROI, was bedeutet, dass das Unternehmen mehr Gewinne erzielen und sich besser im Wettbewerb positionieren kann.
Nachhaltige Entscheidungen
Eine Transformationsstrategie trägt dazu bei, den ökologischen Fußabdruck eines Unternehmens zu reduzieren. Dies umfasst Maßnahmen wie die Reduktion von Papierverbrauch, die Verbesserung der Energieeffizienz und die Förderung nachhaltiger Geschäftspraktiken.
Schritt für Schritt zur Transformationsstrategie
Eine Transformationsstrategie verbessert die Prozesse im Unternehmen erheblich. Sie sorgt dafür, dass Projekte reibungsloser ablaufen, die Effizienz gesteigert wird und die Unternehmensziele schneller erreicht werden können.
l Analyse
Gemeinsam analysieren wir Ihren aktuellen Digitalisierungsstatus und untersuchen die sechs Handlungsfelder der digitalen Transformation im Detail. Wo sind bereits Stärken vorhanden, und wo gibt es Raum zur Optimierung? Dieser Schritt legt den Grundstein für Ihre Transformationsstrategie.
l Digitalstrategie & Soll-Zustand
Unser integrierte Ansatz verbindet eine klare Digitalstrategie mit kontinuierlichem Feedback und Kompetenzaufbau. Die Festlegung einer zukunftsorientierten Vision, Definition messbarer Ziele, gezielte Change Management und Trainingsmaßnahmen sind nur einige wichtige Inhalte dieses Schrittes.
l GAP-Analyse
Unser strategischer Ansatz umfasst eine umfassende GAP-Analyse zur Identifikation von Abweichungen, sowie die Entwicklung gezielter Maßnahmen, die nach Dringlichkeit und Relevanz priorisiert werden. Wir sorgen dafür, dass Ihre IT-Sicherheit und Datenschutzverfahren nicht nur den aktuellen Anforderungen entsprechen, sondern auch zukünftigen Herausforderungen gewachsen sind.
l Entwicklung digitale Roadmap
Mit unserer speziellen Methode „Roadmap4Digital“ erstellen wir eine klare und strukturierte digitale Roadmap. Diese erfasst wesentliche digitale Themen und priorisiert sie nach ihrem Mehrwert. So entsteht ein klarer Fahrplan, der entscheidend zum digitalen Erfolg beiträgt.
l Pilotierung & Anpassung
Ausgewählte Pilotprojekte werden darauf ausgerichtet, wertvolle Einblicke zu gewinnen und festgelegte Ziele zu erreichen, um sicherzustellen, dass Ihre digitale Transformation auf Kurs ist. Wir setzen hierbei auf den bewährten Ansatz für erfolgreiche digitale Piloten und kontinuierliche Verbesserung.
l Umsetzung Digitalisierungsprojekte
Die Theorie wird zur Praxis, und die priorisierten Vorhaben gemäß der digitalen Roadmap werden in die Tat umgesetzt. Dabei achten wir darauf, dass die Umsetzung reibungslos verläuft und die angestrebten Ziele erreicht werden. Auf Wunsch unterstützen wir auch tatkräftig bei der Umsetzung und dem Management Ihrer Projekte – und das zum garantierten Festpreis.
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