Entdecken Sie unsere Success Story über die erfolgreiche Implementierung eines IWMS Systems, das neue Standards in der FM-Dienstleistungsbranche setzt und einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bietet.
Die Immobilienwirtschaft, welche häufig durch ihre traditionelle und konservative Herangehensweise gekennzeichnet ist, steht derzeit vor einem bedeutenden Wandel. Dabei eröffnen die Herausforderungen der Digitalisierung sowohl neue Chancen als auch Hürden für die Branche.
Angesichts schwieriger Rahmenbedingungen streben drei Viertel der deutschen Unternehmen im Baugewerbe verstärkt nach digitaler Transformation. Ein aktueller Report analysiert die Branchenstimmung und den Digitalisierungsstand. Mehr im Beitrag.
Digitalisierungsprojekte sind unerlässlich für Unternehmen, aber Mikromanagement kann zu Problemen führen. Es ist wichtig, die richtige Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen zu finden, um das Potenzial der Digitalisierung zu nutzen.
Für eine erfolgreiche digitale Transformation braucht es die richtigen Methoden und Werkzeuge, um Herausforderungen in digitale Chancen zu verwandeln. Erfahren Sie, wie Ihnen dies mit dem Opportunity Canvas gelingt.
Als Mitglied der GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. planen wir unsere Expertise in die Veranstaltungen, Regional- und Fachgruppenarbeit, Initiativen und Kooperationen der GPM einzubringen und uns mit anderen Mitgliedern auszutauschen.
Die Lego Serious Play Methode im Projektmanagement hilft spielerisch dabei, neue Ideen zu fördern, die Kommunikation zu verbessern und die Problemlösungen beschleunigen. Die Methode verwendet Legosteine und ermöglicht es, schnell zum Kern der Sache vorzudringen.
Die Realisierung eines Projekts mit IT-Schwerpunkt ist nicht nur ein technischer, sondern in erster Linie ein sozialer und auch politischer Prozess, der nur bei ca. 29 % der IT-Projekte erfolgreich durchlaufen wird.
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