FAQ

Nein, bei Excellence4Digital GmbH trennen wir Management- nicht von Beratungsleistungen, weil die beiden eng miteinander verbunden sind und sich gegenseitig ergänzen.

Bei der Beratung geht es uns darum, unseren Kunden Empfehlungen zu geben, wie sie ihre Prozesse und Abläufe verbessern können, um Ziele effizienter und effektiver zu erreichen. Diese Empfehlungen basieren auf unserem Wissen und Erfahrung in Bezug auf bewährte Methoden und Best Practices.

Management hingegen ist die Umsetzung dieser Empfehlungen in die Praxis. Hierbei arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass die vorgeschlagenen Verbesserungen umgesetzt und die gewünschten Ergebnisse erzielt werden.
Indem Beratung und Management eng miteinander verzahnt sind, kann ein nahtloser Übergang zwischen der Empfehlung von Verbesserungen und deren Umsetzung gewährleistet werden. Dies hilft, den Projekterfolg zu maximieren und sicherzustellen, dass unsere Kunde ihre Ziele effektiv erreicht.

Digitales Projektmanagement bezieht sich auf die Verwaltung und Überwachung von Projekten, bei denen das Projektteam räumlich getrennt ist und von verschiedenen Standorten aus arbeitet, meistens durch den Einsatz von digitalen Technologien und Tools. Dabei können Teammitglieder beispielsweise von zu Hause aus oder von verschiedenen Standorten aus arbeiten.

Um digitales Projektmanagement erfolgreich umzusetzen, sind jedoch einige spezifische Herausforderungen zu berücksichtigen. Durch den Einsatz digitaler Tools können Remote-Projektteams effektiver zusammenarbeiten, sich besser organisieren und koordinieren und Projekte erfolgreich abschließen, unabhängig von ihrem geografischen Standort.

Situatives Projektmanagement ist ein Projektmanagement-Ansatz, bei dem wir unsere Führungskompetenzen an die jeweiligen Gegebenheiten und Bedürfnisse des Projekts anpassen. Der Ansatz basiert auf der Idee, dass jedes Projekt einzigartig ist und dass keine einzige Projektmanagement-Methode für alle Projekte geeignet ist.

Der Ansatz des situativen Projektmanagements bietet den Vorteil, dass flexibler auf die individuellen Anforderungen des jeweiligen Projekts reagiert werden kann. Dadurch können Projekte schneller und effektiver abgeschlossen werden, da das Projektteam genau das Maß an Unterstützung und Anleitung erhält, das es benötigt, um seine Aufgaben erfolgreich zu erledigen.

Ein Digitalisierungsprojekt ist ein strategisches Vorhaben, bei dem eine Organisation bestehende Prozesse und Abläufe durch digitale Technologien und Lösungen optimiert, um die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Ein solches Projekt kann verschiedene Ziele verfolgen, wie beispielsweise die Automatisierung manueller oder zeitaufwändiger Prozesse, die Verbesserung der Datenanalyse und -verarbeitung, die Implementierung neuer digitaler Geschäftsmodelle, die Erweiterung des digitalen Kundenservices oder die Erhöhung der IT-Sicherheit.

Ein Digitalisierungsprojekt beinhaltet typischerweise die Entwicklung einer umfassenden Strategie, die Auswahl und Implementierung der entsprechenden digitalen Lösungen sowie die Anpassung der Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe, um eine nahtlose Integration der neuen Technologien zu gewährleisten.

IT-Projekte beziehen sich in der Regel auf Projekte, die sich mit der Implementierung oder Verbesserung von Informationstechnologie (IT) befassen. Dies kann eine breite Palette von Aktivitäten beinhalten, wie z.B. die Entwicklung einer neuen Software, die Implementierung eines Netzwerks, die Wartung von Hardware oder die Verbesserung der IT-Sicherheit. Das Hauptziel von IT-Projekten ist oft die Optimierung der Technologieinfrastruktur eines Unternehmens.

Digitalisierungsprojekte dagegen haben eine spezifischere Ausrichtung. Sie beziehen sich auf den Prozess der Nutzung digitaler Technologien, um Geschäftsprozesse zu transformieren oder neue Werte zu schaffen. Dies kann das Umwandeln von analogen Informationen in digitale Formate, die Automatisierung von Arbeitsabläufen oder die Implementierung von datengesteuerten Entscheidungsprozessen beinhalten. Das Hauptziel von Digitalisierungsprojekten ist die Umwandlung und Verbesserung von Geschäftsprozessen durch die Nutzung digitaler Technologien.

Kurz gesagt, während IT-Projekte sich auf die Technologie selbst konzentrieren, legen Digitalisierungsprojekte den Fokus auf die Nutzung dieser Technologien, um Geschäftsprozesse zu verändern und zu optimieren. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass beide Arten von Projekten oft Hand in Hand gehen und sich gegenseitig ergänzen.

Als erfolgreiche Projektmanager verfügen wir über wichtige Eigenschaften wie Persönlichkeit, Frustrationsresistenz, Fokussierung, Sachorientierung und die Fähigkeit, uns den geltenden Anforderungen und Mindsets unserer Kundenunternehmen anzupassen.

Unser exzellentes Projektmanagement umfasst die Anwendung professioneller und innovativer Methoden, die durchdacht eingesetzt werden, um nachhaltige Ergebnisse und Erkenntnisse zu schaffen, die das Unternehmen bereichern. Wir reflektieren regelmäßig unser Vorgehen, die Methodik und die Ergebnisse, um das Projekt zur Exzellenz zu führen.