Erinnern Sie sich an Nokia? Nokia hat den Trend verpasst. Ohne innovative Software kann auch Ihr Facility Management Unternehmen den Anschluss verlieren.

Setzen Sie auf innovative Software und digitale Services, um sich in der hart umkämpften FM-Branche durchzusetzen. Trotz Fachkräftemangel und schmalen Gewinnmargen können Ihnen digitale Services helfen, sich vom Wettbewerb abzuheben und exzellente Facility Management Services zu bieten.

Seien Sie nicht Nokia, gehen Sie smart vor.

Digitale Services im Blick, aber Umsetzung strauchelt trotzdem? 4 kritische Hürden, die nicht im Softwarecode stecken!

Kurzfristige Anforderungen

Rund 70% der FM-Unternehmen führen neue Software aufgrund sofortiger Nutzeranforderungen ein, was zu unkoordinierten oder unausgereiften Lösungen führt. Die Folge ist Unzufriedenheit sowohl bei den Mitarbeitenden als auch bei den Kunden.

Widerstand

In 55% der FM-Unternehmen haben es die Mitarbeitenden schwer, technologisch mitzuhalten, was zu Frustration und Widerstand gegenüber Veränderungen führt. Dies resultiert in einer niedrigen Motivation zur Nutzung neuer Softwarelösungen.

Finanzielle & personelle Engpässe

Bei 65% der FM-Unternehmen führen finanzielle und personelle Engpässe an operative Grenzen. Zusätzlich verursacht die fehlende Digitalkompetenz Probleme wie fehlerhafte Integrationen, was das Kundenerlebnis beeinträchtigt und den effektiven Einsatz digitaler Tools verhindert.

Unklare Ziele & fehlende Strategie

60% der FM-Unternehmen verfügen über keine klare Digitalisierungsstrategie und unklare Zielsetzungen. Dies führt zu Meinungsverschiedenheiten unter den Stakeholdern und lässt wichtige Möglichkeiten für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit ungenutzt.

Anteil der FM-Unternehmen, die trotz bester Absichten mit ihren Projekten gescheitert sind. Dank unklarer Nutzeranforderungen, fehlenden Strategien, knappen Ressourcen, Daten-Dilemmas und Mitarbeitenden, die Veränderungen gegenüber etwas reserviert waren:

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Es ist an der Zeit, Ihr FM-Unternehmen zukunftsfähig & wettbewerbsstark zu machen!

Gemeinsam gestalten wir den Wandel in Ihrem Unternehmen – Ihr Erfolg in anspruchsvollen Projekten ist unser Ziel! Mit unserer langjährigen Erfahrung und bewährten Methoden sind wir Ihr kompetenter Partner im Transformation Management. Ob es um die Implementierung komplexer ERP-Systeme wie SAP RE-FX oder die Integration von CAFM oder IWMS-Lösungen geht – wir ziehen an einem Strang mit Ihnen und gestalten den Veränderungsprozess transparent und effektiv. Ihr Projekt ist auch unser Projekt, und gemeinsam sorgen wir für herausragende Ergebnisse!

Entdecken Sie die Vorteile intelligenter Gebäudemanagement-Systeme, automatisierter Instandhaltungsprozesse und IoT-Technologien zur Steigerung Ihrer Energieeffizienz. Zudem unterstützen Sie BI-Tools dabei, Ihre Entscheidungsfindung auf eine solide Datenbasis zu stellen. 

Steigern Sie Effizienz und sparen Sie Kosten durch die schnelle Einführung und effektive Nutzung neuer Technologien.

Verbessern Sie Ihre interne Leistung und Produktivität, indem Sie Arbeitsabläufe beschleunigen und die Qualität Ihrer FM-Dienstleistungen erhöhen.

Bieten Sie attraktive digitale Services an, um im Wettbewerb neue Kunden zu gewinnen und langfristig zu binden.

Nutzen Sie fortschrittliche Analysetools, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre operativen Prozesse effizient zu optimieren.

Sabrina Treptow hat 20 Jahre Erfahrung im Management anspruchsvoller digitaler Projekte im Immobilien- und Facility Management.
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Der Digitalisierungsprojekte scheitern, da das „Warum“ nicht betrachtet wird. Unternehmen fokussieren sich häufig auf das „Was“ und „Wie“. Ohne klare Zielvorgaben stehen Digitalisierungsprojekte mit den Unternehmenszielen nicht mehr im Einklang.

Innovatives Facility Management beginnt mit dem richtigen Partner.

Stellen Sie sich vor, Ihre Facility Management Systeme sind nicht nur nahtlos integriert, sondern sie denken und handeln vorausschauend. In dieser visionären Umgebung werden Ihre Mitarbeitenden von lästigen Routineaufgaben entlastet, während die Systeme eigenständig Probleme identifizieren und beheben. Immobilien, Anlagen und Verträge werden nicht nur verwaltet, sondern optimiert und proaktiv gesteuert.

Teams und Kunden arbeiten nicht nur in Echtzeit zusammen, sondern bilden eine dynamische Partnerschaft, in der sie aktiv zur Generierung neuer Aufträge und zur Schaffung innovativer Lösungen für Ihr Facility Management beitragen. Die Zufriedenheit von Mitarbeitenden und Kunden ist hoch, Ihre FM-Prozesse laufen nicht nur reibungslos, sondern sind Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz. Ihr Unternehmen zieht nicht nur neue Kunden an, sondern gestaltet die Zukunft des Facility Managements aktiv und nachhaltig mit.

Wie das geht? Hand in Hand mit einem Expertenteam.

Sabrina Treptow und das Team der Excellence4Digital GmbH bringen fast zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Leitung anspruchsvoller digitaler Projekte im Immobilien- und Facility Management mit. Mit umfassendem Know-how und einer Leidenschaft für Immobilien- und Digitalthemen engagieren wir uns in jedem Projekt, um innovative und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Wir haben bereits mit Top-Unternehmen wie CBRE, BMW Group oder SAP Deutschland zusammengearbeitet und freuen uns darauf, auch Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft zu führen. Gemeinsam hinterfragen wir den Status quo und arbeiten aktiv an der Gestaltung der digitalen Zukunft Ihrer Branche.

Schritt für Schritt zu modernen Softwarelösungen & digitalen Services.

So sorgen Sie für maximale Effizienz und Zielerreichung in Ihren Projekten.

Phase 1
Strategieabstimmung

l Strategieabstimmung

Die Nachhaltigkeit und der Erfolg Ihres Projekts hängt maßgeblich von Ihrer Transformationsstrategie ab. Wir stellen sicher, dass das Projekt in Übereinstimmung mit dieser steht. Dies beinhaltet, dass vorhandene digitale Projekte überprüft, Ressourcen passend zugeteilt und spezifische strategische Zielsetzungen für das Projekt definiert werden. Und falls Sie noch keine Transformationsstrategie haben, sind wir Ihr Partner bei der Entwicklung!

Strategieabstimmung
Phase 2
Analyse & Zieldefinition

l Analyse & Zieldefinition

Auf Basis der Informationen aus Phase 1 formulieren wir klare Ziele für Ihr Projekt. Dabei achten wir darauf, dass diese Ziele nicht nur zu den Anforderungen des Projekts, sondern auch zur gesamten Transformationsstrategie passen. Um Silos zu vermeiden und eine übergreifende Ausrichtung sicherzustellen, beziehen wir alle relevanten Abteilungen Ihres Unternehmens in den Prozessschritt mit ein.

Analyse & Zieldefinition
Phase 3
Kultur & Mindset

l Kultur & Kommunikation

Ein erfolgreiches Projekt braucht eine Kultur, die Neuerungen positiv aufnimmt. Wir identifizieren hierfür die richtigen Maßnahmen. Außerdem setzen wir effektive Kommunikationskanäle ein, die sowohl interne Teams als auch externe Stakeholder optimal vernetzen.

Kultur & Mindset
Phase 4
Planung & Umsetzung

l Planung & Umsetzung

Unser Projektplan bezieht die Ziele aus Phase 2 ein und stärkt die in Phase 3 festgelegte Unternehmenskultur und Kommunikation. Weiterhin wählen wir gemeinsam mit Ihnen die optimale Projektmanagement-Methode aus. Mit einem klaren Zeitplan, gezielten Ressourcen und OKRs führen wir Ihr Projekt zum Erfolg.

Planung & Umsetzung
Phase 5
Reflexion & Anpassung

l Reflexion & Anpassung

Nach erfolgreicher Umsetzung des Projekts nehmen wir uns einen Moment für die Reflexion. Anhand der vorgegebenen Ziele und den erzielten Ergebnissen bewerten wir gemeinsam den Projekterfolg. Dabei erkennen wir Stärken, Schwachstellen und mögliche Optimierungspotenziale.

Reflexion & Anpassung
Success Story: Implementierung CAFM. FM-Dienstleister kämpfen mit den Herausforderungen durch mangelnde Digitalisierung. Ohne digitale Lösungen fällt es schwer, sich Kundenanforderungen anzupassen. Excellence4Digital GmbH

Implementierung IWMS-System und Optimierung von Prozessen bei einem FM-Dienstleister

Success Story: Transformation SAP: Von einem ERP zu einem CAFM System

Transformation von SAP: Vom ERP zum CAFM-System

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Hier könnte Ihre Erfolgsgeschichte stehen!

Das sagen unsere Kunden.

Die Zusammenarbeit mit Frau Treptow ist höchst professionell und vor allem sehr angenehm. Aus wenigen Eckpunkten schafft Sie es, qualitativ hochwertige Lösungen zu erzeugen.
Gunther Vollbracht IT-Führungskraft
Gunther Vollbracht
IT-Führungskraft
Nicht nur sachlich und fokussiert, sondern auch mit prompten Ergebnissen. Erkannte Probleme wurden rasch in Lösungen überführt. Absolut empfehlenswert und effizient.
Thomas Stonjeck, Senior Team Leader
Thomas Stonjeck
Consultant Retail Real Estate
Frau Treptow liefert wirklich Aha-Momente. Ihre Ideen sind super und direkt umsetzbar. Wer neue Impulse und greifbare Ergebnisse möchte, sollte unbedingt mit ihr zusammenarbeiten.
Kathleen Melchior, Projektmanagerin
Kathleen Melchior
Projektmanagerin

Möchten Sie Ihr Immobilien- & Facility Management durch digitale Services optimieren? Finden Sie heraus, wie einfach es sein kann!

Erschließen Sie digitale Services und effiziente Prozesse für mehr Kundenzufriedenheit – schnell und unkompliziert mit unserem strukturierten Fahrplan.

Nutzen Sie unseren Start-up Termin, um einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

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Wählen Sie einen kostenlosen und unverbindlichen Termin für unser Erstgespräch aus.

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Start-up

In 45 Minuten analysieren wir Ihre Situation und klären, wie wir Sie unterstützen können.

Start-up
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Umsetzung

Gemeinsam setzen wir den erarbeiteten Plan in die Tat um, um Ihr Vorhaben erfolgreich zu realisieren.

Umsetzung

Wobei benötigen Sie Unterstützung?

Review Ihrer Projekte

Als erfahrenes FM-Unternehmen haben Sie womöglich schon in innovative Konzepte, wie IoT oder KI investiert. Doch es kam zu Schwierigkeiten, Fehlern und unerwarteten Mehrkosten während der Umsetzung? Auch andere Projekte endeten womöglich ohne den erhofften Nutzen?

Entdecken Sie, welche Faktoren Ihren Projekten schaden und erfahren Sie, wie Sie diese Hürden künftig erfolgreich überwinden. Schwachstellen werden offengelegt und individuelle Maßnahmen für eine effiziente und erfolgreiche Projektrealisierung entwickelt.

Meistern Sie zukünftige Projekte, indem Sie aus vergangenen Fehlern lernen und Ihre Abläufe kontinuierlich verbessern, was zu einer erhöhten Projekteffizienz führt.

Steigern Sie die Effizienz und Produktivität, indem Sie klare Projektstrukturen schaffen und Arbeitsprozesse optimieren, was eine schnellere Erreichung Ihrer Unternehmensziele ermöglicht.

Verbessern Sie Ihre finanzielle Performance nachhaltig, indem Sie durch optimierte Arbeitsabläufe und effektive Ressourcennutzung Ihre Gewinnmargen steigern.

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Digitale Roadmap

Die FM-Branche steht vor zahlreichen Herausforderungen: Veränderliche Gesetzeslagen, wachsende Erwartungen von Mitarbeitern und Kunden sowie schnelle technologische Fortschritte. In dieser dynamischen Umgebung ist es entscheidend, Projekte auszuwählen, die maximalen Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Nutzer bieten.

Nutzen Sie eine digitale Roadmap, um die Vielzahl an Themen und Anforderungen schnell und einfach zu identifizieren und zu priorisieren. Ihre Ressourcen werden nur noch in die Projekte investiert, die echten Mehrwert schaffen – für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden.

Meistern Sie Ihre Projekte durch eine klare und einheitliche Zielsetzung, die Unklarheiten beseitigt und eine effektive Zusammenarbeit aller Beteiligten fördert.

Maximieren Sie den Mehrwert Ihrer Investitionen, indem Sie Ihr Unternehmen proaktiv für bevorstehende Veränderungen am Markt und neue technische Möglichkeiten positionieren.

Erreichen Sie dauerhafte Erfolge, indem Sie Prozesse verfeinern und Ressourcen geschickt einsetzen, um Effizienz und Produktivität zu optimieren.

Management Ihrer Projekte zum Festpreis

Die Einführung einer neuen Softwarelösung, Technologien oder digitaler Services kann neben dem Tagesgeschäft überwältigend sein. Hier kommen wir ins Spiel, indem wir Sie dabei unterstützen Ihre internen Abläufe zu digitalisieren. Während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, sorgen wir für eine reibungslose Durchführung Ihrer Projekte – von der Implementierung neuer Software und Technologien bis hin zu digitalen Services. 

Wir bieten Ihnen nicht nur professionelle Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Projekte, sondern begleiten Sie auch beratend in allen Phasen Ihres Projekts. Und das Beste: All das erhalten Sie zu einem festen Preis, klar kommuniziert und ohne versteckte Kosten.

Verstärken Sie Ihre Produktivität mit unserer professionellen Unterstützung, sodass Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft fokussieren können.

Profitieren Sie von einem starken Partner, der Ihnen Klarheit verschafft und die Zuverlässigkeit Ihrer Projekte sichert.

Genießen Sie finanzielle Sicherheit und planen Sie Ihr Budget präzise durch unser transparentes Festpreismodell ohne versteckte Kosten.

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Wir möchten Sie und Ihr Unternehmen kennenlernen und Ihre Anforderungen wirklich verstehen. Bitte nutzen Sie im ersten Schritt die Möglichkeit unser kostenloses 45-minütiges Start-up Meeting zu buchen. Unser erstes Gespräch dient dazu, Ihre Anforderungen genau zu erfassen und das optimale Angebot für Sie auszuwählen. Selbst wenn wir nicht zusammenarbeiten sollten, garantieren wir Ihnen, dass Sie nach unserem Gespräch Klarheit gewinnen werden.

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Möchten Sie sofort wissen, wo Ihr Unternehmen steht und wie Sie Ihr Ziel schnell erreichen können?

Dann starten Sie mit Ihrem Check4Digital. Erhalten Sie Einblicke in die Stellschrauben, an denen Sie drehen können, um sich nachhaltig für die Transformation aufzustellen.

Durch unseren umfassenden Ergebnisbericht entdecken Sie nicht nur Ihre digitalen Stärken, sondern auch Bereiche, in denen Sie noch Potenzial haben. Für jede identifizierte Schwäche bieten wir Ihnen konkrete umsetzbare Maßnahmen an, um diese in eine Stärke zu verwandeln.

Zusätzlich erhalten Sie 1,5 Stunden kostenfreie Beratungszeit, damit wir gemeinsam Ihren Ergebnisbericht besprechen können, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu identifizieren.

Wann ist unser Angebot das Richtige für Sie?

Fragen Sie sich, ob und wie digitale Services im Immobilien- und Facility-Management Ihr Unternehmen voranbringen können und ob unsere Expertise die richtige für Sie ist? Kontaktieren Sie uns für einen kostenlosen und unverbindlichen Start-up Termin, wenn Sie:

moderne Softwarelösungen und Technologien effizient und ressourcenschonend einführen wollen.

bereit sind Prozesse zu überdenken und durch effizientere, digital gestützte Arbeitsweisen zu ersetzen.

mit innovativen digitalen Services neue Kunden ansprechen und langfristig binden möchten.

sich von der Konkurrenz abheben und Ihre Dienstleistungen digitalisieren und optimieren wollen.

objektive und unabhängige Beratung suchen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist und nicht auf den Softwareverkauf ausgerichtet ist.

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